《高绩效教练》是由英国约翰·惠特默著作，2013年由机械出版社出版的图书。本书主要讲述高绩效教练该有的素质，以及成为高绩效教练的途径。
本书以GROW教练模型[目标(goal),现状(reality),选择option),意愿(will)为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的教练型领导”,本书将是很好的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。
书中认为，优秀的领导者都有“教练” 的特质。而教练就是释放人的潜能,使他们呈现最佳表现。教练帮助他们学习,而非教导他们。“教练”应该从人的潜力去思考,而不只是看注他们当下的表现。其次，“教练”方法要获得成功,需要采取比平时更乐观的态度,去看待人们还在沉睡中的潜能。“教练”工作的重点是培养客户的觉察力(感知、观察能力)、责任感(有权做选择)和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责,就不会产生高绩效。而提升觉察力、责任感和自信心,最好的方法就是对人们提出有效的问题。
在学校和家庭同样可以使用这一方法，尤其是面对孩子成长中比较迷茫的时候。教师或家长也可以运用GROW模式，让孩子学会对自己的人生负责、对自己的行为负责。通过有效的问题，引导孩子的思索，帮助学生建立目标及实施方案，进而达成目标。（ 四年级组 王娟）
